ВведениеДля того, чтобы бизнес-структура могла успешно работать на рынке и определять дальнейшие перспективы развития была выявлена необходимость совершенствовать инструменты оценки и обеспечения конкурентоспособности бизнес-структуры, учитывать факторы конкурентной среды. В результате изучения факторов, которые влияют на конкурентоспособность и включают отсутствие системы налоговых кредитов, фискальную и кредитно-денежную политику государства, ограничения населения по возможности для высокой заработной платы, дефицит, увеличение доходов за счет роста и финансовой стабильности, были определены наиболее важные показатели, уровень их значимости на конкретном рынке отрасли и период формирования [2,4,]. Также определено, что процесс оценки и обеспечения конкурентоспособности бизнес-структур основывается на теории эффективной конкуренции. Суть методики оценки и обеспечения конкурентоспособности основана на оценке четырех групп показателей, представляющих основные элементы конкурентоспособности бизнес-структур. Для этих группы показателей создаются разные типы шкал, которые используют интеллектуальные инструменты для получения полного представления о конкурентоспособности бизнес-структур.Для определения конкурентоспособности бизнес-структур (КСПБС) в сфере мебельного рынка выделены основные направления их конкурентной деятельности и сформированы требования к сравнительному анализу, состоящему из равнозначных структур, с учетом определения критериев, начиная с типа управления до уровня рентабельности и объема производства [18,25,26].Авторами поставлена задача разработки положений, способных вывести мебельную отрасль на качественно новый, инновационный путь развития. Определено, что бизнес-структурам мебельной промышленности необходимо исследовать влияние глобализации и решить проблемы управления конкурентоспособностью, а полученные результаты направить на решение первостепенных задач, поставленных перед отраслью на путь цифровизированного развития [3,5,7].Конкуренция заставляет бизнес-структуры усиливать качество продукции, уменьшать затраты, увеличивать производительность труда. Поэтому бизнес-структурам в мебельной сфере необходимо исследовать влияние различных факторов на конкурентоспособность бизнес-структур, направлять их усилия на цифровой путь развития, основываясь на результатах глубокого научного исследования проблем конкурентоспособности бизнес-структур, используя достаточное количество эмпирического материала по объектам научного исследования с привязкой к конкретной отрасли, применяя экономико-математический инструментарий обеспечения их конкурентоспособности [9,10,12,21,23].