Voronezh, Voronezh, Russian Federation
The problem of innovation development at industrial enterprises of the furniture industry is considered. In today´s rapidly growing scientific and technological advances make preconditions for enterprises of renewal and modernization of machinery and equipment. In this rapidly changing environmental conditions force furniture manufacturers to consider and make strategic decisions for the long term. In determining the and implementation of the innovative development management entity shall promptly respond to changes, to identify the factors determining these changes, to find necessary ways to adapt themselves to the conditions of the effective functioning.
innovations, investments, innovation development, industry, innovative product
Влияние внешних факторов на процесс совершенствования и внедрения системы управления эффективным инновационным развитием предприятий приобретает все большую активность и конкретную направленность воздействия (рис. 1).
Управление инновационной деятельностью на мебельных предприятиях предполагает развитие рыночной инфраструктуры, которая характеризуется стимулированием и поддержанием всей инновационной структуры предприятия, а также осуществлять текущие изменения в технологическом процессе. Таким образом, проблема рационального и эффективного использования инновационных разработок в сложившихся в нашей стране социально-экономических условиях приобретает особое значение и требует разработки новых альтернативных подходов для построения системы управления эффективным инновационным развитием предприятий. Также стоит отметить, что инновационное развитие на предприятиях необходимо для совершенствования процесса производства в отрасли и повышения ее инвестиционной привлекательности [1].
Построение системы управления эффективным инновационным развитием мебельных предприятий для производства мебельной продукции, новой с инновационной точки зрения, в определенной степени может базироваться на накопленном потенциале российских инновационных разработок. При этом возникает проблема нехватки инвестиционного капитала для доведения этих разработок до конечного результата -выпуска инновационной продукции. С одной стороны, внедрение и разработка новых инновационных материалов и более долговечных комплектующих требует инвестирование значительных денежных средств. А с другой стороны, инвестирование в российские инновационные разработки характеризуется определенными рисками в условиях постоянного интенсивного выхода на конкурентный рынок новейшей зарубежной инновационной продукции, которая по своим характеристикам более привлекательна потребителю.
В настоящее время основными направлениями при организации и управлении эффективным инновационным развитием основными направлениями мебельных предприятий выступают: разработка мебельной плиты, ДСтП, комплектующих
1. Bezrukova, T. L. Proizvodstvennoe i innovatsionnoe razvitie promyshlennykh predpriyatiy na osnove povysheniya effektivnosti ekonomicheskoy deyatel´nosti [Tekst] / T. L. Bezrukova, I. I. Shanin. Obshchestvo: Politika, Ekonomika, Pravo. - 2012. - № 2. - S. 52-59.
2. Bezrukova, T. L. Upravlenie effektivnym razvitiem ekonomicheskoy deyatel´nosti mebel´nykh predpriyatiy na osnove investitsionnoy deyatel´nosti [Tekst] / T. L. Bezrukova, A. N. Borisov, I. I. Shanin. Ekonomika, predprinimatel´stvo i pravo. - 2012. - №5(16).
3. Borisov, A. N. Investitsionnaya privlekatel´nost´ sovremennykh innovatsionnykh proektov kak mekhanizm povysheniya effektivnosti ekonomicheskoy deyatel´nosti na promyshlennom predpriyatii [Tekst] / A. N. Borisov, T. L. Bezrukova, I. I. Shanin. Finansy i kredit. - 2012. - № 20. - S. 16-26.
4. Shanin, I. I. Razvitie promyshlennogo proizvodstva i vnedrenie innovatsiy v vosstanovitel´nyy poslekrizis-nyy period [Tekst] / I. I. Shanin. Vestnik Voronezhskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta. - 2011. - T. 7. - № 10. - S. 155-158.
5. Shanin, I. I. Metodicheskie osnovy otsenki effektivnosti deyatel´nosti mebel´nogo predpriyatiya [Elektronnyy resurs] / I. I. Shanin. Sovremennye issledovaniya sotsial´nykh problem (elektronnyy zhurnal). - 2012. - № 4. - S.23-23. - Rezhim dostupa: http://sisp.nkras.ru/e-ru/issues/2012/4/shanin.pdf.
6. Sirotkina, N. V. Mekhanizm formirovaniya effektivnykh integrirovannykh struktur v APK [Tekst] / N. V. Sirotkina, A. A. Rublevskaya. Vestnik Tikhookeanskogo gosudarstvennogo universiteta. - 2012. - № 1. - S. 221-230.
7. Sirotkina, N. V. Sistemnyy podkhod k otsenke effektivnosti apparata upravleniya promyshlennogo predpriyatiya [Tekst] / N. V. Sirotkina, D. N. Lesnykh, A. I. Matveev. Ekonomicheskiy analiz: teoriya i praktika. - 2007. - № 2. - S. 55-56.
8. Gur´yanov, P. A. Malyy i sredniy biznes: mezhdunarodnaya praktika otsenki [Tekst] / P. A. Gur´yanov. Izvestiya Rossiyskogo gosudarstvennogo pedagogicheskogo universiteta im. A. I. Gertsena. - 2007. - T. 22. - №53. - S. 80-83.
9. Morkovina, S. S, Panyavina E.A. Osobennosti analiza malykh predpriyatiy v promyshlennom sektore ekonomiki [Tekst] / S. S. Morkovina, E. A. Panyavina. Innovatsionnoe razvitie ekonomiki. - 2011. - № 4. - S. 87-91.
10. Demchenko, A. F. Razvitie otnosheniy menedzhmenta v sistemakh regional´nogo upravleniya [Tekst] / A. F. Demchenko, E. A. Yakovleva, A. V. Belousov [i dr.]. APK: Ekonomika, upravlenie. - 2012. - № 4. - S. 23-27.
