СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Управление человеческими ресурсами является одной из важнейших областей управления хозяйствующими субъектами. Для выживания в условиях жесткой конкуренции нужно совершенствовать, развивать данную область, внедрять современные, эффективные, прогрессивные методы управления персоналом. Квалифицированный, целеустремленный, владеющий знаниями и навыками персонал – залог успеха любой компании. Актуальность темы статьи обусловлена признанием главной роли человека в системе производственных отношений. Для достижения хозяйствующими субъектом намеченных высоких целей необходимо создавать условия для воспроизводства, развития, использования человеческих ресурсов с учетом интересов каждого человека. Следование современным тенденциям управления человеческими ресурсами является важным шагом в деятельности любого хозяйствующего субъекта. Грамотное управление человеческими ресурсами оказывает влияние на экономические показатели, на качество продукции и самое главное помогает держаться на высоком уровне в конкурентной борьбе. При грамотном управлении держится высокий уровень удовлетворенности от работы и приверженность общим целям сотрудников, показывается положительная динамика финансовых показателей, что говорит о тесной зависимости прибыльности и эффективности деятельности хозяйствующего субъекта от эффективного управления HR. В данной работе рассмотрим современные тенденции в управлении человеческими ресурсами, влияние усовершенствований на деятельность хозяйствующего субъекта.

Ключевые слова:
управление человеческими ресурсами, тенденции, инновации, управление персоналом, менеджмент
Текст

ВВЕДЕНИЕ

Управление человеческими ресурсами является важной областью в деятельности хозяйствующих субъектов. Исследования показали, что грамотное управление персоналом оказывает влияние на экономические показатели, на качество продукции, конкурентные стратегии. В таких хозяйствующих субъектах держится высокий уровень удовлетворенности от работы и приверженности  общим целям сотрудников, показывается положительная динамика финансовых показателей, что говорит о тесной зависимости прибыльности и эффективности деятельности предприятия от эффективного управления HR.

Управление человеческими ресурсами стало актуальной проблемой для любых хозяйствующих субъектов. Данная область должна содержать все аспекты работы с персоналом, развивать персонал в соответствии с целями хозяйствующего субъекта, делать все для обеспечения организации высококвалифицированным, образованным персоналом.

ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ

Рассмотреть современные тенденции в управлении человеческими ресурсами, которые являются актуальными и популярными в современных условиях функционирования хозяйствующих субъектов.

  МАТЕРИАЛ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ.

Исследование базировалось на рассмотрении исследований ученых в области изучения специфики инноваций в области управления персоналом, а так же теоретических источников по исследуемой проблеме.  

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ.

Современные тенденции в управлении человеческими ресурсами, которые являются актуальными и популярными на данный момент представим на рисунке 1.

Список литературы

1. Глинкина О.В., HR Технологии в современной России // Двадцать первые апрельские экономические чтения. 2015. С. 219-224

2. Костенко Е.П., Современные тренды в управлении персоналом: отечественный и зарубежный опыт/ Костенко Е.П.// Journal of Economic Regulation. 2018. Т. 9. № 4. С. 107-123.

3. Красноперова А.С., HR-Технологии: развитие, тенденции и тренды / Красноперова А.С., Трофименко Е.Н. // Управление человеческими ресурсами в современном мире: тенденции и вызовы XXI столетия. 2016. С. 82-85.

4. Скоблякова И.В., Новая экономика: инновации в управлении персоналом / Скоблякова И.В. // Новая экономика: институты, инструменты, тренды. Материалы Международной научно-практической конференции. 2018. С. 132-137.

5. Что такое HRM и как оптимизировать все hr процессы? [Электронный ресурс] https://peopleforce.io/ru/blog/chto-takoe-hrm-i-kak-legko-avtomatizirovat-hr-protsessy/

6. Bezrukova T.L., Kirillova S.S., Kuznetsov S.A., Pecherskaya O.A. Optimization model of motivational process as a basis of management decisions // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 2019. С. 012025.


Войти или Создать
* Забыли пароль?