Введение
Современные социально-экономические и политические условия требует качественно нового отношения к проблеме использования инновационного подхода к повышению производительности труда на предприятиях, занятых в сфере природопользования, поскольку именно он имеет возможность радикально реформировать любую социально-экономическую систему. Несомненно, результативность деятельности организаций растет с внедрением новых технологий и инструментов, но в условиях ограниченных трансформаций управленческого капитала и материального фактора. Данные тенденции говорят о том, что система управления производительностью трудом развивается, повышает свою внутреннюю и внешнюю эффективность. Не является секретом то, что в постиндустриальном обществе основным активом выступает отнюдь не финансовый капитал, а трудовые ресурсы, позволяющие повысить производительность труда. Состоящие из знаний, умений профессиональных навыков, компетенции и социально-психологических особенностей личности, занятых в сфере природопользования.
Все это создает возможности для повышения производительности труда индивида, а его человеческий капитал становится решающим фактором производства, способным стимулировать социально-экономическое развитие предприятия и общества в целом [1].
Трудовые ресурсы существенно увеличивает стоимость и ценность компании, положительно влияет на ее бренд, общую капитализацию бизнеса в конкурентной среде. Человеческий капитал, развиваясь и придавая стимулы развитию всего предприятия, работает на прирост стоимости и деловой репутации компании [2].
Таким образом, вложения в развитие трудовых ресурсов не пустые затраты, а «инвестиционные вложения», обеспечивающие занятых в сфере природопользования оптимизацию производственных показателей, стимулирование производительности труда и достижение высоких финансово-экономических результатов и социального эффекта. А это и есть наиболее важные социально-трудовые показатели деятельности любого современного предприятия в цивилизованных рыночных условиях. Все вышесказанное подтверждает актуальность и значимость вопросов, связанных с формированием инновационного механизма повышения производительности труда на предприятиях, занятых в сфере природопользования.
По мнению авторов, человеческий капитал — это совокупность знаний, навыков, опыта, образования и здоровья людей, которые могут быть использованы для достижения экономических целей. Он является одним из основных факторов производства в современной экономике и играет важную роль в успехе бизнеса, развитии индустрии и экономике в целом. Улучшение качества человеческого капитала может быть достигнуто через образование, тренинги, повышение квалификации и здоровый образ жизни. Термин «человеческий капитал» впервые появился в работах Теодора Шульца, который так определил содержательную сущность человеческого капитала: «Все человеческие способности являются или врожденными, или приобретенными, при этом индивид рождается с индивидуальным комплексом генов, определяющим его врожденные способности. Приобретенные человеком ценные качества, которые могут быть усилены соответствующими вложениями, мы называем человеческим капиталом» [3].
В современной экономической литературе, управление человеческим капиталом представлено как совокупность управленческих воздействий, с помощью которых формируется элементы и структура капитала, которая впоследствии призвана увеличить прибыльность бизнеса компании.
Материал и методы исследования
Целью системы управления человеческим капиталом предприятий природопользования, по мнению специалистов, является «выбор наилучшего альтернативного способа использования человеческого капитала, а также рост его стоимости (за счет вложения средств в развитие и обучение персонала, а также развитие медицинского обслуживания и т. д.), извлечение прибыли от его использования» [4]. Концепция управления человеческим капиталом предприятий природопользования, применяемая комплексно, всегда имеет своей целью развитие и усиление сильных сторон персонала и снижение слабых сторон, для роста вклада сотрудника в общее дело [5]. Развитие работника при таком подходе включает в себя качественное и количественное улучшение всех структурных элементов человеческого капитала, начиная с физических способностей и навыков индивида, и заканчивая мотивацией и социально-психологическими факторами.
