Введение
«Конкурентоспособность на сегодняшний день является актуальной темой для исследования, так как в современных условиях рыночной экономики нужен рост не каждого отдельного производства, а именно конкурентоспособного, которое побуждает конкурентов совершенствовать свои продукты производства» [11].
Конкурентоспособность способствует формированию устойчивых конкурентных позиций бизнес-структур на рынке, является гарантом успешного ведения бизнеса. Бизнес-структуры должны ориентироваться на эффективную деятельность в конкурентной среде, определять факторы повышения конкурентоспособности и силу их влияния на конечные результаты, своевременно реагировать на изменения внешней среды, которая в условиях рыночной экономики нестабильна и стохастична.
«С самых ранних времен развития производства во всех сферах деятельности человека растет острая необходимость в рассмотрении вопроса управления и регулирования конкурентоспособности бизнес-структур» [4].
«Среди зарубежных авторов, рассматривающих вопросы конкурентоспособности в работе, были рассмотрены труды Christopher M., Blank S. G., Krauszova A., Palmer R., Porter M., Szombathyova E., Whetten D. A. [19].
Среди отечественных в исследовании были рассмотрены труды авторов: Абаева Н. П.» [12], Балашова Е.С., Карасева М.Ю., Калмыкова Я.Н., Кидрук М.А., Кинцнер И., Константинова И.В., Корончик А.О., Кротков А.М., Лазаренко А.А., Лепешева А.А., Лифиц И.М., Пухова В.М., Портер М., Чернова И.В., Фатхутдинов Р.А., Юданов А.Ю., Ягафарова Е.Ф. и др. [1,2,5-23].
Доктрина как система убеждений и основных принципов, которая служит основой для разработки стратегии по обеспечению конкурентоспособности в определенной области, в частности, в процессе совершенствования бизнес-структур в сфере мебельного рынка, послужила основой для определения взаимосвязей элементов конкурентоспособности в целях обеспечения инновационности бизнес-структур в указанной сфере.
«Для того, чтобы бизнес-структура могла успешно работать на рынке и определять дальнейшие перспективы развития была выявлена необходимость учитывать наиболее важные факторы конкурентной среды. Те самые факторы, которые влияют на конкурентоспособность и включают отсутствие системы налоговых кредитов, государственную политику, ограничения населения, возможности для высокой заработной платы, дефицит, увеличение доходов за счет роста и финансовой стабильности.
Было рекомендовано, чтобы процесс оценки конкурентоспособности бизнес-структур основывался на теории эффективной конкуренции. Дальнейшая методика основана на оценке определенных групп показателей, представляющих основные элементы конкурентоспособности бизнес-структур в определенной взаимосвязи» [12].
Материал и методы исследования
«Информационную базу исследования составили данные Государственного комитета по статистике, данные комитета Воронежской области по статистике и данные предоставленные представленные предприятиями мебельной промышленности Воронежа и Воронежской области, которые характеризуют экономическую деятельность предприятий мебельной отрасли. К эмпирической базе относятся статистические данные министерств РФ, аналитические материалы ФС статистики РФ и ФСС по Воронежской области; бухгалтерская отчётность мебельных предприятий за 2015 – 2021 гг.; научные статьи, информационные и методические материалы; законодательные и нормативные акты федерального и регионального уровня.
Для получения научных результатов применялись общенаучные методы: системный анализ, количественный и качественный анализ, экономико-статистический анализ, структурно-функциональное моделирование» [3].
