с 01.01.2024 по настоящее время
Набережночелнинский институт Казанского федерального университета (кафедра "Экономика предприятий и организаций", ассистент)
сотрудник с 01.01.2025 по настоящее время
Набережные Челны, Республика Татарстан, Россия
УДК 33 Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки
В статье рассматривается проблема методологического обеспечения развития человеческого капитала как основы инклюзивного роста и развития агропромышленных территорий. В работе обосновывается тезис о том, что традиционные подходы, ориентированные преимущественно на наращивание производственных показателей не способны преодолеть ключевые вызовы сельских территорий, а именно: депопуляцию, усиление межрайонного неравенства и низкую трансформацию образовательных инвестиций в реальный экономический эффект. В качестве существующий альтернативы предлагается разработанная методологическая модель, направленная на достижение синергетического эффекта между развитием человеческого потенциала и социально-экономическим развитием - инклюзией. Модель апробируется через анализ политики Республики Татарстан с применением системно-интегративного, институционального, компетентностного и территориально-дифференцированного подходов. Модель строится на основе институционального подхода развития человеческого капитала сельских территорий Татарстана через формальные и неформальные нормы и правила, оказывающие влияние на институты образовательной системы, системы здравоохранения, социальной и коммунальной инфраструктуры, занятости, гражданского общества и культуры. В заключении выявляются «методологические разрывы» между высокими макроэкономическими результатами АПК и недостаточной инклюзивностью роста, а также формулируются конкретные рекомендации по переориентации региональной стратегии на человекоцентричные принципы развития, практическая реализация которых может способствовать трансформировать производственный успех Республики Татарстан в модель повышения благосостояния каждого жителя сельской территории.
человеческий капитал, инклюзивный рост, агропромышленные территории и АПК, методология, воспроизводство трудового потенциала
Введение
Республика Татарстан, как один из лидеров российского агропромышленного комплекса (далее АПК), представляет собой уникальный кейс для анализа взаимосвязи экономического роста и развития человеческого капитала. Достигнутые Республикой Татарстан производственные успехи базируются на масштабной государственной поддержке и концентрации ресурсов в высокотехнологичных агрохолдингах. Однако, накопленный опыт все отчетливее выявляет фундаментальное противоречие. Производственная эффективность и инвестиционная привлекательность АПК сосуществуют с системными вызовами, общими для многих сельских территорий России: устойчивым миграционным оттоком молодежи, демографическим старением, растущим разрывом в развитии между пригородными и периферийными районами. Все это свидетельствует о том, что традиционная ресурсно-производственная парадигма управления, рассматривающая человеческий капитал преимущественно как фактор производства, исчерпала свой адаптационный потенциал. В этой связи возникает необходимость в формировании новой методологии, способной обеспечить синергию между накоплением человеческого капитала и достижением социально-экономического развития, а именно инклюзивного роста, то есть такого роста, блага от которого справедливо распределяются, расширяя экономические возможности для всех групп сельского населения. Целью исследования является разработка и апробация на статистических данных Республики Татарстан комплексного методологического подхода, который позволил бы переосмыслить политику развития человеческого капитала как основу для устойчивого и инклюзивного будущего агропромышленных территорий и предприятий.
Материалы и методы
Работа выполнена на основе анализа официальных материалов, статистики Федеральных органов власти и научных публикаций по проблематике человеческого капитала в АПК. На этапе теоретического построения авторской модели использовались системный анализ и синтез, а также абстрактно-логическое моделирование, что позволило интегрировать четыре ключевых подхода (системно-интегративный, институциональный и др.) в целостный методологический каркас. Для обработки статистических данных и оценки связей между факторами использовались экономико-статистические методы (группировка, сравнение) и факторный анализ. Это позволило выявить ключевые факторы развития и «разрывы» в методологии управления человеческим капиталом.
Результаты и обсуждение
1. Модель синергетического взаимодействия человеческого капитала и инклюзивного роста. В основе предлагаемого подхода лежит понимание того, что синергия между человеческим капиталом и инклюзивным ростом возникает не спонтанно, а является результатом целенаправленного управления сложной социально-экономической системой территории. Для анализа этой системы предлагается многоуровневый методологический каркас, интегрирующий четыре взаимосвязанных подхода (рисунок 1) [1, с. 88].
Источник: Составлено автором.
Source: Compiled by the author.
Рисунок 1 - Модель синергетического взаимодействия человеческого капитала и инклюзивного роста
Figure 1 - Model of the synergistic interaction between human capital and inclusive growth
Первый, системно-интегративный подход, рассматривает человеческий капитал не как изолированный ресурс, а как целостную, самоорганизующуюся и синергетическую систему, ценность которой определяется качеством внутренних и внешних связей, а не только индивидуальными характеристиками ее элементов. С этой точки зрения, инвестиции в образование или здравоохранение не могут дать полного эффекта при неразвитой цифровой инфраструктуры или дефиците высококвалифицированных рабочих мест. Эффективность определяется слабым звеном в этой системе, что требует комплексных, а не точечных управленческих решений.
Второй, институциональный подход, фокусируется на роли формальных и неформальных правил, а также ключевых факторов в формировании и использовании человеческого капитала. Речь идет об анализе взаимодействия и взаимных обязательствах государства, которое задает рамки политики и предоставляет финансирование агробизнеса (крупного, среднего и малого) как основного потребителя компетенций и самих сельских сообществ, чьи ценности и практики определяют готовность к инновациям и кооперации. Инклюзивный рост возможен только при сбалансированном учете интересов всех этих групп.
Третий, компетентностно-ориентированный подход, смещает акцент с формального уровня образования на актуальное содержание навыков и компетенций, востребованных в условиях технологической трансформации и цифровизации агропромышленного комплекса. Он провозглашает принцип непрерывного образования на протяжении всей жизни человека – от ранней профориентации в агроклассах до программ переподготовки для работников предпенсионного возраста, позволяющих адаптироваться к меняющимся технологическим и рыночным условиям.
Четвертый, территориально-дифференцированный подход к человеческому капиталу сельских территорий рассматривает его не как однородный ресурс, а как систему, качество, структуру и потенциал, которые кардинально различаются в зависимости от конкретной местности (региона, муниципалитета, поселения) под влиянием уникального сочетания географических, экономических, социальных и исторических факторов. Он отвергает универсальные рецепты, подчеркивая необходимость учета внутренней неоднородности агропромышленных регионов. Политика развития человеческого капитала для динамичных пригородных районов, интегрированных в экономику агломерации, должна принципиально отличаться от политики для депрессивных отдаленных территорий, где приоритетом может быть не столько создание высокопроизводительных рабочих мест, сколько сохранение базового качества жизни и человеческого потенциала [1, с. 93].
2. Детерминанты развития человеческого капитала на сельских территориях и методологические принципы реализации инклюзивных стратегий в АПК. Реализация синергетической модели требует фокусировки на ключевых детерминантах, формирующих качество человеческого капитала и соблюдения ряда методологических принципов при разработке региональных стратегий. К числу критически важных детерминант относятся, во-первых, конфигурация образовательного кластера, подразумевающая не просто наличие вузов и колледжей, а их тесную сетевую связь с научными центрами и реальным сектором экономики АПК для проектирования сквозных образовательных траекторий [2, с. 192]. Во-вторых, это качество инфраструктурной среды в широком смысле: доступность высокоскоростного интернета, современной медицинской помощи, культурных объектов и комфортного жилья, что в совокупности формирует «качество места», конкурирующее с городскими стандартами [3, с. 130]. В-третьих, наличие диверсифицированных экономических возможностей и стимулов, включая поддержку малого предпринимательства и сельской кооперации, что позволяет трансформировать компетенции в альтернативные источники дохода, снижая зависимость от одного работодателя (таблица 1) [4].
1. Герасимов В.О. Проблемно-ориентированный анализ формирования человеческого капитала аграрного сектора в условиях инклюзивного роста регионов / В.О. Герасимов, А.А. Быков // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2025. – Т. 1, № 10 (163). – С. 86-96.
2. Герасимов В.О. Особенности формирования и развития человеческого капитала в агропромышленном комплексе Российской Федерации / В.О. Герасимов, А.А. Быков, А.Н. Шадринцева // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. – 2024. – Т. 12. – № 4 (67). – С. 186-197.
3. Шарафутдинов Р.И., Измайлова Д.О., Ахметшин Э.М. Исследование национальных ключевых показателей эффективности инклюзивного роста и развития регионов Российской Федерации // Теоретическая и прикладная экономика. 2018. № 3. С. 118-134.
4. Проваленова Н.В. Особенности и факторы формирования человеческого капитала в аграрном секторе экономики / Н.В. Проваленова, С.С. Наумов // Вестник евразийской науки. – 2024. – Т. 16. – № 1. – URL: https://esj.today/PDF/10ECVN124.pdf (дата обращения 05.02.2026).
5. Регионы-лидеры в сфере АПК [Электронный ресурс] МГУ им.Ломоносова. Евразийский центр продовольственной безопасности. URL: https://ecfs.msu.ru/news/regionyi-lideryi-v-sfere-apk (дата обращения 03.02.2026).
6. Определены ТОП-10 регионов России по сбору пшеницы в 2024 году [Электронный ресурс] Главаграном URL: https://glavagronom.ru/news/opredeleny-top-10-regionov-rossii-po-sboru-pshenicy-v-2024-godu (дата обращения 03.02.2026).
7. Рейтинг: молочные регионы России в 7 графиках [Электронный ресурс] Milknews - Новости молочного рынка URL: https://milknews.ru/analitika-rinka-moloka/reitingi/molochnye-regioni-Rossii-v-7-grafikah.html (дата обращения 05.02.2026).
8. Показатели сельского хозяйства // Росстат [Офиц. сайт]. – URL https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/Pril_Dok_11-2025.htm (дата обращения 02.02.2026).
9. Витамины из пшеницы, топливо из конопли: как мегапроекты изменят аграрную сферу Татарстана [Электронный ресурс] Общественно-политическая газета «Республика Татарстан» // URL: https://rt-online.ru/news/vitaminy-iz-psenicy-toplivo-iz-konopli-kak-megaproekty-izmeniat-agrarnuiu-sferu-tatarstana-535143 (дата обращения 04.02.2026).
10. Программа комплексного развития села получит финансирование в 6 млрд рублей [Электронный ресурс] Сетевое издание «Реальное время» URL: https://realnoevremya.ru/news/377007-programma-kompleksnogo-razvitiya-sela-poluchit-finansirovanie-v-6-mlrd-rubley (дата обращения 05.02.2026).
11. Время достижений: с чем Татарстан пришел к своему 35-летию [Электронный ресурс] Общественно-политическая газета «Республика Татарстан» // URL: https://rt-online.ru/news/vremia-dostizenii-s-cem-tatarstan-prisel-k-svoemu-35-letiiu-529153 (дата обращения 05.02.2026).
12. Как Татарстан изменил свою сферу медицины за пять лет: цифры, технологии, спасенные жизни [Электронный ресурс] АНО «Единый оператор адресных коммуникаций» URL: https://tatarstan.top/achievement/kak-tatarstan-izmenil-svoyu-sferu-meditsiny-za-pyat-let-tsifry-tekhnologii-spasennye-zhizni/ (дата обращения 02.02.2026).
13. Экономика Татарстана в 2025 году: промышленность, стройка и сельское хозяйство показали рост [Электронный ресурс] Интернет-портал TatCenter. URL: https://tatcenter.ru/rubrics/monitor/tatarstan-v-2026-rost-investiczii-i-inflyacziya-klyuchevye-czifry-nachala-goda/ (дата обращения 02.02.2026).
14. Герасимов В.О. Перспективы развития человеческого капитала в агропромышленном комплексе Республики Татарстан / В.О. Герасимов // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. – 2025. – Т. 13, № 1 (68). – С. 104-116.
15. Точками притяжения на селе станут «виртуальные концертные залы» и «модельные библиотеки» [Электронный ресурс] Сетевое издание «Реальное время» URL: https://realnoevremya.ru/articles/166452-tochkami-prityazheniya-na-sele-stanut-virtualnye-koncertnye-zaly-i-modelnye-biblioteki (дата обращения 06.02.2026).
16. Герасимов В.О. Пути совершенствования системы управления человеческим капиталом в аграрной экосистеме / В. О. Герасимов, А. А. Быков // АПК: экономика, управление. – 2025. – № 10. – С. 117-127.
17. Герасимов В.О. Развитие человеческого капитала - важнейший фактор внедрения инноваций в сельское хозяйство / В.О. Герасимов, А.А. Быков // АПК: экономика, управление. – 2025. – № 6. – С. 143-152.
